物流园区下半场的发展新思路-金开物流

物流园区下半场的发展新思路

在我国建设双循环经济的格局中,物流业作为国民经济的基础性、战略性、先导性产业,是连接生产和消费的国民经济大动脉,国家政策积极引导物流业向高质量方向发展。2021年5月,国家发改委、工信部、财政部、人民银行四部门共同推进国家物流枢纽、国家骨干冷链物流基地、综合货运枢纽(物流园区)建设,以缓解综合运输通道 "堵点",提高通道运行效率。
 
特别是 "十四五 "规划文件明确指出:要加快发展现代物流等现代服务业......,加快建设交通强国,完善综合运输通道、综合交通枢纽和物流网络等基础设施建设......,构建现代物流体系 促进国内国际两个流通。由此可见,物流园区在国民经济中的地位的基础战略意义越来越明显。
 
在物流园区政策利好的宏观时代背景下,如何在新的行业形势下为物流园区的发展找到一个坚实的立足点。本文将从三个方面进行分析和论证。①行业变化;②智慧升级价值;③行业现有格局和新特点,并对行业内的实际案例进行具体分析,探索物流园区发展的新思路。
 
一、物流园区发展进入下半场,正在发生三大变化
 
得益于中国经济总量的稳步提升,物流园区的数量也在稳步增加。但是,伴随着中国经济的深度转移和升级,物流园区正在从简单的数量增长向质量提升和结构调整转变。物流园区正从粗放型、同质化阶段加速向精细化、专业化阶段发展,并正在经历以下三大变化。
 
1. 运营模式的转变
 
从粗放型的园区运作模式向以园区整体为中心的精细化运作模式转变。物流园区的数量不断增加,园区客户的要求越来越严格,园区客户的选择不断增多,整体市场竞争加剧,引发了物流园区管理者对外部客户服务的提升和内部管理的精细化越来越重视,以应对内部管理提升和外部客户的压力。
 
2. 盈利能力的变化
 
从单纯的场地租赁获得收益,转变为提供综合物流服务,获得多业态收益,如提供仓储管理、运输配送、物业服务、系统服务、金融服务等增值服务。国家一、二级物流节点城市仓储用地供应政策收紧,工矿仓储用地价格持续上涨。这种现状要求物流园区进一步提高园区的土地利用率,充分利用综合服务,提高园区有限土地的利润产值。
 
3、竞争方式转变
 
从客户群体和服务内容的同质化竞争,转变为垂直行业领域的客户竞争和服务专业化方向的竞争。社会分工加速了物流园区的专业化细分,物流园区进一步向纵向和深层次领域发展,园区的行业属性越来越强,如出现了越来越多的钢铁物流园区、汽车物流园区、家居物流园区、电商物流园区、冷链物流园区、医药物流园区等。这些园区对满足行业场景的专业化物流服务要求越来越高。
 
第二,物流园区智慧化升级价值显著,是应对行业变化的最优方案。
 
在物流园区运营模式、盈利能力和竞争格局发生变化之际,将云计算、物联网、大数据、人工智能等技术与物流园区相融合,实现物流园区的智慧化转型升级是最优选择。

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